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傳統房地產電商移動變革先求變再求穩

  "年初的時候，老板制定今年的戰略是'先求穩再求變'。最近老板將戰略調整為'先變再穩'。"一傢知名房地產電商相關人士告訴21世紀經濟報道記者。該人士稱，移動互聯網時代，格局變化都是瞬息萬變的。如果有一步沒有跟上時代的潮流，就完全有可能被淘汰。

  目前，在房地產電商領域，易居中國董事局主席、樂居控股有限公司董事局執行主席周忻已經率先發起系列變革。這包括推出房地產移動電商2.0平臺、與二手房經紀公司簽署"認證真房源"、推出針對寫字樓的"實惠"APP、打造房地產的金融平臺"房金所"以及推出"房價點評網"等。

  周忻在接受21世紀經紀報道專訪時表示，"不管最後會成長成什麼樣，但這是一種堅決的探索。就像電商2011年的時候，我們搞的團團轉、月月拍這些東西，最後雖然被另外一種模型取代掉，但這個探索的方向我們已經定瞭。"

  周忻稱，目前易居已經明確，變革的方向就是移動。"今年歸納一下兩個字，圍繞著移動的創新。現在大傢就應該把所有的眼光都集中在移動上，現在易居這幾張牌全在移動上。比如，我們已經把原來新房的交易通過O2O平臺做出來瞭；今天的二手房咨詢業務，從B端到C端也在依托於移動端；今天的金融業務、社區業務都在往移動方向走。在垂直領域，移動互聯網能夠與服務鏈結合，這就是現在的房地產服務行業中的全產業鏈O2O公司。這傢公司已經變瞭，這就是易居的戰略。

  針對移動互聯網變革，周忻也深刻感受到開發商的接受程度要比想象的快新北市貸款人。

  7月7日、8日兩天，北京繁華地段都出現美女送"友誼蛋"，而該事件背後就是鴻坤集團利用移動互聯網思維推動的UED招聘計劃。此舉意在尋找房產界首位用戶體驗官(User Experience Director)。據瞭解，UED主要是從IT行業發展而來的，在互聯網行業已經存在瞭數十年，以關註用戶體驗而進行設計，註重以人為本。現在，UED逐漸成為流行元素，並滲透到其他行業，在酒店等消費性行業已十分常見，一位酒店試睡員年薪50萬也並非聳人聽聞。但目前，用戶體驗官(UED)這一職業在地產行業尚屬空缺。

  鴻坤地產首先在微信圈發起友誼蛋遊戲，通過移動互聯社交平臺來發動大傢尋找"骨頭蛋"--典型的具有完美主義性格特質的人，因為，這一類人群，是最有可能成為用戶體驗官(UED)的一群人。

  互聯網思維的本質是用戶思維。鴻坤UED，就是這個用戶思維的起點。之前一直低調發展的鴻坤突然出奇制勝，用一枚雞蛋攪動瞭房地產界的未來。百萬年薪招聘ued,通過線下派蛋，線上遊戲互動，讓社會化媒體深度參與並分享，最終形成瞭傳播的核聚變。

  除瞭上述案例，傳統房地產電商的移動變革已經成為房地產行業今年創新的主流。比如，萬科百度聯姻--"定位引擎+大數據+營銷工具"成為萬科商業地產的三駕馬車；社區服務互聯網彩生活市值首超其房地產母體花樣年，創造輕資產模式成功的典范；馬雲入主恒大足球則是一次互聯網大佬對傳統地產的曲線改造；傳統中介世聯行與搜房合作擁抱互聯網的爆點還未過，合富又與搜房合作欲在地產金融服務上產生新突破等等。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-08-07/09552854253.shtml
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